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亞新科安徽2021-2025年戰略研討會順利召開

10月31日-11月1日，亞新科安徽公司2021-2025年戰略研討會在寧國市川藏線羅陵灣酒店召開順利召開。公司總經理龔華兵、中高層管理者、各銷售區域代表、基層管理者代表等60余人參加會議，會議由公司行政人事總監李長春主持。

10月31日-11月1日，亞新科安徽公司2021-2025年戰略研討會在寧國市川藏線羅陵灣酒店召開順利召開。公司總經理龔華兵、中高層管理者、各銷售區域代表、基層管理者代表等60余人參加會議，會議由公司行政人事總監李長春主持。

 

龔華兵總經理在會議開場時指出，亞新科安徽目前是一個具有國有獨資性質的企業，公司始終堅持以國內發展為基礎，走國際化、全球化的道路。近年來，受國家政策、行業現狀、市場環境等方面的影響，汽車零部行業面臨了諸多新的機遇和挑戰，亞新科安徽目前正處于這樣一個發展的關鍵時期。本次戰略研討會就是要發現和解決企業發展過程的的重要問題。希望大家結合自身的工作領域認真思考，提出問題和建議，共同探討和碰撞，規劃和實現亞新科安徽未來發展之路。

 

本次戰略會議共三部分內容，大家圍繞公司戰略目標分三個層面進行了討論、發布和問答。

第一部分由公司銷售模塊各發布了2021年和未來5年銷售預算、計劃準確率與全面計劃管理、客戶轉型戰略，從目標、實現路徑、障礙與支持、2020最佳實踐分享五個方面進行了分析和講解，并現場回答了公司總經理及現場人員的提問。

第二部分由公司生產模塊各發布了如何完成銷售、利潤、人均工效指標的方案和策略，主要從以下五個方面：質量、成本、交付、效率及生產方式轉型進行了講解，并現場回答了公司總經理及現場人員的提問。

第三部分由公司各職能模塊根據業務戰略發布公司運營支持方案和策略，主要從供應鏈保障、質量保證、產品轉型、數字化、管理創新、財務導向與風險控制進行了發布和講解，并現場回答了公司總經理及現場人員的提問。

(部分提問圖片)

整個會議，大家各抒己見，從公司各個方面進行了深入的分析和討論，為公司未來的發展提出了很多有價值的意見和建議。

會議之余，公司策劃了團建活動，讓參會人員在寓教于樂的活動中感受到團隊需要凝心聚力、挑戰困難，方可共謀發展、致勝未來。

 

在會議最后，龔總再次明確了公司制定的未來五年2021—2025年發展戰略規劃，并重點從“一個常態 + 7大舉措 + 三個準則”全面詳細闡述了實現公司發展戰略的主要行動計劃。

龔總期望和要求：戰略研討會只是一個開始，公司將會對參會人員的建議和意見進行梳理提煉，形成具體的計劃進行落實。會后，各系統要結合自身實際進行重要戰略部署，找準定位，調整指標，明確愿景，做到“有所為，有所不為”，重點解決如何將戰略目標落地的問題，成為公司整體戰略的有力支撐，全面實現亞新科安徽公司2021-2025年的戰略目標。相信在全體員工的共同努力下，亞新科安徽定能達成未來的發展規劃目標！